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地點(diǎn): 巴彥淖爾市 開展時(shí)間: 2025-02-22 舉辦單位: 內(nèi)蒙古春季農(nóng)機(jī)展組委會(huì)
江濱活塞2007年市場需求量將迅速上升
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民購買力水平提高,各種汽車、摩托車、農(nóng)用機(jī)械和工程機(jī)械的需求量和保有量將迅速提高,活塞即是上述動(dòng)力機(jī)械*的零件,又是易損零部件,因此其需求量也將迅速上升。江濱活塞作為一家專業(yè)化生產(chǎn)高中檔發(fā)動(dòng)機(jī)活塞生產(chǎn)廠家,未來業(yè)績的成長主要來源于銷量的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的銷售均價(jià)上升以及成本的趨勢性下降。07年一季度,該公司主要經(jīng)營指標(biāo)得到大幅增長,產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤、貨款回收與去年同期相比分別增長26.6%、17%、40.9%和32.3%;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到較大改善,增壓活塞明顯上升,銷售價(jià)格得到了增長;質(zhì)量大幅提升。一季度產(chǎn)品綜合合格率提高了3個(gè)百分點(diǎn),效益顯現(xiàn);成本控制取得成效,通過降成本很好的消化了原材料*因素。材料利用率上升了2個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營效果明顯,2007年,企業(yè)經(jīng)營拐點(diǎn)初步顯現(xiàn)。
質(zhì)量預(yù)測
公司目前已獲得ISO9001、QS9000、TS16949等所有與汽車零部件生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證,同時(shí)公司正積極申請(qǐng)各大汽車集團(tuán)的認(rèn)證資質(zhì)。與國內(nèi)零部件行業(yè)的競爭環(huán)境相比,蘊(yùn)含巨大需求的“藍(lán)海”市場是提升公司盈利空間另一增長點(diǎn)。
公司在國內(nèi)載重車環(huán)保活塞市場擁有主導(dǎo)地位,特別是為符合歐洲排放Ⅱ號(hào)及以上標(biāo)準(zhǔn)的高性能環(huán)保發(fā)動(dòng)機(jī)配套活塞,達(dá)到40%以上市場占用率。公司是國內(nèi)*一家擁有大型工業(yè)CT檢測設(shè)備的零部件生產(chǎn)企業(yè),該工藝技術(shù)達(dá)到國外同類*水平。
市場預(yù)測
公司06-08年活塞的銷售量分別為220萬只、350萬只和600萬只,值得提出的是我們的銷售數(shù)量預(yù)測中不包括未來在國內(nèi)合資品牌汽車發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的開拓,僅包括國內(nèi)載重車領(lǐng)域、自主品牌轎車領(lǐng)域以及出口的銷售增長。
成本預(yù)測
盡管市場上原材料大幅上漲,給公司的帶來了巨大的成本壓力,但由于應(yīng)對(duì)措施及時(shí)得力,zui大幅度減少原材料*的壓力,取得了良好的效益。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值增壓活塞比重;提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量損失;控制成本,提高材料利用率。通過降成本來很好的消化原材料*。在現(xiàn)今社會(huì),只有更加懂得成本控制,充分合理利用資源,才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勝。
公司經(jīng)營拐點(diǎn)
拐點(diǎn)顯現(xiàn)的主要因素:銷量增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及成本的趨勢性下降。因此我們認(rèn)為目前公司的經(jīng)營拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn),未來業(yè)績的持續(xù)快速增長主要來源于銷量的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的銷售均價(jià)上升以及成本的趨勢性下降。
銷量增長:國內(nèi)載重車行業(yè)10%左右的增長、自主品牌乘用車20%左右的增長以及外貿(mào)產(chǎn)品的增長,使得公司未來幾年的產(chǎn)能利用率將不斷提高。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:公司每年開發(fā)的新品種達(dá)到300種以上,其中全新設(shè)計(jì)的品種達(dá)到20-30種,新產(chǎn)品的價(jià)格往往高于原先產(chǎn)品20%以上,增加了高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化使得公司產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格保持穩(wěn)中有升。
成本的趨勢性下降:主要體現(xiàn)在公司2006年以來,面對(duì)主要原材料的大幅度*巨大困難這一情況,公司進(jìn)一步加大了成本管理的力度,取得了明顯的成績。
2006年,公司在消化主要原材料的*2千多萬元等不利因素的影響情況下,而產(chǎn)品制造成本卻仍維持在2004年的水平線上。全年公司在產(chǎn)量增加7.42%的情況下,輔助材料的消耗和去年同期相比只增加6%,非生產(chǎn)性消耗下降近20萬元。
技術(shù)改造能力大幅度提升:2006年工業(yè)CT檢測設(shè)備的引進(jìn),提升了江濱活塞的品牌地位;中頻爐的改造將是江濱發(fā)展*的又一次“技術(shù)革命”,對(duì)于改善環(huán)境、降低燒損和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,特別是在降低成本方面,將起到積極有效的促進(jìn)作用;五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控設(shè)備的引進(jìn),進(jìn)一步提高了公司機(jī)械加工水平;通道式烘烤機(jī)的應(yīng)用,使公司生產(chǎn)能力得到了進(jìn)一步挖潛;雙頭銑的研制成功,極大的提升了公司自制設(shè)備的水平。通過上述技改,實(shí)現(xiàn)了公司能力的新提升。
所以我們認(rèn)為,隨著整車企業(yè)競爭的加劇,江濱活塞憑借規(guī)模和成本優(yōu)勢、以及不遜于合資企業(yè)的研發(fā)實(shí)力,一定能迎難而上,搶占市場先機(jī),并依靠公司的品牌、質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢,進(jìn)入汽車零部件配套體系,成為化的汽車零部件配套供應(yīng)商。
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