nongjx導(dǎo)讀：約翰迪爾董事長兼執(zhí)行官山姆·艾倫：*技術(shù)對提高糧食產(chǎn)量至關(guān)重要
　　
　　本報(bào)記者王彧
　　
　　在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，許多跨國公司放慢了在中國投資的腳步，而zui大的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)約翰迪爾（JohnDeere）公司依然堅(jiān)定在中國的發(fā)展。日前其在中國的*農(nóng)業(yè)機(jī)械全線產(chǎn)品制造基地——約翰迪爾（哈爾濱）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司投入運(yùn)營生產(chǎn)。約翰迪爾董事長兼執(zhí)行官山姆·艾倫接受了中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者的專訪。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：我們注意到，今年1月至9月，中國吸引外商投資金額出現(xiàn)了同比下降，很多外國企業(yè)對中國的投資環(huán)境及各種投資成本有質(zhì)疑。你認(rèn)為外商投資下降的原因是什么？約翰迪爾在這樣的背景下，反而對中國加大投資，加大在中國的市場布局，這是出于什么樣的考慮？
　　
　　山姆·艾倫：我們在中國投資，主要是著眼于長期發(fā)展。從長期來看，中國的未來是非常有前景的。到2050年，*的糧食產(chǎn)量需要翻番，而現(xiàn)在我們可以使用的耕地面積只有土地面積的15%，所以，要實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量翻番，必須通過提高產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)。
　　
　　在中國，大部分可用耕地已經(jīng)開發(fā)使用，中國農(nóng)業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須增大產(chǎn)量，并且減少用水量。在這樣的前提下，*的技術(shù)和農(nóng)機(jī)設(shè)備對中國是至關(guān)重要的，特別是在黑龍江這個(gè)zui重要的糧食主產(chǎn)區(qū)。這正是約翰迪爾要做的，通過幫助中國實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，將幫助世界滿足隨著人口增長而帶來的對食品、燃料和纖維日益增加的需求。
　　
　　約翰迪爾是一家有著175年歷史的公司，我們在這個(gè)過程中也經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的起起伏伏，同樣農(nóng)業(yè)有上升的時(shí)候，也有低谷的時(shí)候，但是我們相信著眼未來20年到30年，相信中國農(nóng)業(yè)的未來會是非常美好的。
　　
　　我們的戰(zhàn)略是深入了解客戶，了解他們的需求，并在他們需要的時(shí)候，及時(shí)生產(chǎn)出*符合其要求的產(chǎn)品，哈爾濱工廠的成立就是我們這個(gè)戰(zhàn)略的成果。
　　
　　世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，中國經(jīng)濟(jì)也在經(jīng)歷一些不確定性。在這種情況下，大部分公司采取保守的措施應(yīng)對。我是非常有信心的，我們一定能夠克服這個(gè)低潮期。
　　
　　中國致力于長期發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題，并經(jīng)歷了高速增長，因此中國市場對于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的任何一家公司來說都是舉足輕重的。無論中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度如何，我們都會像在其他地方一樣，承諾于與土地息息相關(guān)的人們。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：約翰迪爾有沒有接下來進(jìn)一步的投資打算？
　　
　　山姆·艾倫：近日，我也到了迪爾天津工廠。在天津今年投產(chǎn)了工程機(jī)械工廠，明年將投產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠。另外，我們近期也在天津投資研發(fā)中心，持續(xù)投資是因?yàn)槲覀兛吹搅撕艽蟮臐摿?。下一步的投資，我們會主要著眼于本地人才發(fā)展和供應(yīng)商的發(fā)展。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在你看來，中國的投資環(huán)境在哪些方面應(yīng)該加以改善，中國政府應(yīng)該有哪些作為？
　　
　　山姆·艾倫：我的觀點(diǎn)僅代表約翰迪爾。首先，政府可以幫助我們更好地了解國家長期發(fā)展的目標(biāo)，比如中國的“十二五”規(guī)劃。其次，幫助我們更好地了解下一步的發(fā)展趨勢。當(dāng)然還包括了解政府對農(nóng)業(yè)的一些激勵(lì)措施，這對我們非常重要。
　　
　　另外，我們也看到中國在積極搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這也幫助我們在運(yùn)輸、生產(chǎn)、降低成本等方面做出很大的貢獻(xiàn)。但是zui重要的是希望在競爭過程中，政府能夠確保人人平等，確保競爭中每家公司是被平等對待的。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：迪爾是世界農(nóng)機(jī)*，到中國投資布局，會帶來更為殘酷的市場競爭，你怎么看這個(gè)競爭？
　　
　　山姆·艾倫：迪爾在這個(gè)領(lǐng)域與其他公司一道參與市場競爭，只要這個(gè)競爭是健康的，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)就是有好處的，因?yàn)樗鼤o用戶帶來更多更好的產(chǎn)品、更合適的價(jià)格，為用戶提供更多的解決方案。所以，健康的競爭是好事，不管對用戶來講，還是對整體行業(yè)發(fā)展來講，都是有利的。迪爾對中國市場的承諾源自36年前，當(dāng)時(shí)沒有哪家跨國公司想到中國發(fā)展，那個(gè)時(shí)候我們進(jìn)來了。所以我們是靠長遠(yuǎn)戰(zhàn)略來指導(dǎo)我們參與整個(gè)市場的競爭。
　　
　　當(dāng)然，在收入方面我們是農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的老大，我們也意識到面臨著很多競爭對手，而且競爭非常激烈。在中國能否實(shí)現(xiàn)老大的地位，還要取決于用戶的選擇。我們的價(jià)值觀就是要更好地服務(wù)于客戶，了解他們的需求，我相信我們可以在中國發(fā)展得更好。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：我們注意到迪爾公司有一個(gè)廣告語，“迪爾改變世界”，迪爾進(jìn)入中國36年，給中國帶來哪些改變？
　　
　　山姆·艾倫：今年是約翰迪爾成立175周年，我們一直致力于更好地服務(wù)于農(nóng)民和農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。我們的客戶主要是農(nóng)民，是來自各地的農(nóng)民。1976年，我們?yōu)橹袊M(jìn)了當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)，當(dāng)年的一些農(nóng)機(jī)現(xiàn)在仍然在很好地運(yùn)轉(zhuǎn)著。我們一直持續(xù)向中國引入*的科技。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在中國，農(nóng)業(yè)機(jī)械化還是面臨很大挑戰(zhàn)，中國可能有70%土地不適合大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械化，你怎么看？
　　
　　山姆·艾倫：現(xiàn)在*和中國都面臨提高產(chǎn)量這個(gè)挑戰(zhàn)，所以我們不但著眼于大型農(nóng)場，還著眼于小型農(nóng)場，著眼于不同農(nóng)民的需求，來幫助各種類型的耕種業(yè)，提高他們的產(chǎn)量。在2010年，我們調(diào)整了策略，在發(fā)展小型農(nóng)場方面，我們投入更多，不單在中國，也包括在印度。隨著農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在這個(gè)過程中產(chǎn)生越來越多的需求，我們希望約翰迪爾能夠準(zhǔn)備好全面的整體解決方案，來應(yīng)對農(nóng)機(jī)化的發(fā)展需要。
　　
　　中國“十二五”規(guī)劃明確指出，政府會支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，會支持發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，支持比如像合作社這樣的大型農(nóng)場購買大型農(nóng)機(jī)設(shè)備，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。這對我們非常有幫助，一旦了解了中國政府的發(fā)展目標(biāo)，我們就可以更好地做好準(zhǔn)備，這正是我們現(xiàn)在一直致力于的事業(yè)。